Stratégie qui, dans le cadre de la planification de l'entreprise, permet d'atteindre les objectifs généraux de l'entreprise.
Elle est fondée sur un certain nombre de voies d'orientation : l'expansion, la diversification, le désinvestissement, les avantages compétitifs de l'entreprise, c'est-à-dire les chances qui lui sont offertes de se faire une place de choix sur le marché (produit révolutionnaire, technologie particulière : brevet, implantation géographique, image de marque positive, etc.), synergie.
La stratégie est un ensemble de décisions conditionnelles, d'hypothèses, déterminant les actes à accomplir en fonction de toutes les circonstances susceptibles de se présenter à l'avenir.
Sa réalisation s'appuie sur des plans principaux.